Professionelle Qualifizierung zum Transformation Lead & Change Manager bei München
SYSTEMISCHE CHANGE MANAGEMENT AUSBILDUNG BEI MÜNCHEN
Organisationen verstehen & Change kompetent begleiten
EXPERTEN FÜR VERÄNDERUNG
Change Management, das wirkt – flexibel, strukturiert und praxisnah
Kennen Sie das Problem? In vielen Organisationen wird Change Management als starre Abfolge von Phasen verstanden: Ein Plan wird aufgestellt, und der Weg dorthin soll linear verlaufen. Doch in der Realität sind Veränderungen komplex, unvorhersehbar und verlangen ständige Anpassungen. Und genau das führt zum Scheitern vieler Change-Projekte.
Wir denken deshalb Change anders. In unserer systemischen Change Management Ausbildung bei München lernen Sie, Veränderungsprozesse flexibel, iterativ und dennoch strukturiert zu gestalten. Fernab von „Begleitmusik“ oder „Change-Kosmetik“. Sie erfahren, wie Sie auf unerwartete Wendungen reagieren und den Prozess an die realen Bedürfnisse einer Organisation anpassen können – ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren.
Im Zentrum unserer Ausbildung steht ein Veränderungsverständnis mit der systemischen Organisationstheorie als Basis.
Somit agieren Sie künftig als Change-Manager*in oder Transformation Lead, der Veränderungsprozesse kooperativ begleitet – mit den zentralen Kompetenzen: Anpassungsfähigkeit, Sicherheit in Unsicherheit und agiler Methodenkompetenz. Sie lernen nicht nur, wie Sie Change-Vorhaben erfolgreich umsetzen, sondern auch, wie Organisationen funktionieren und welche komplexen Wechselwirkungen ihre Strukturen und Prozesse beeinflussen.
Unsere Change Management Ausbildung im Fünfseenland bei München orientiert sich dabei an der DIN SPEC 91405 für Organisationales Change Management in Beratungskontexten. Mit ihr erhält das Spezialgebiet des Change Managements zum ersten Mal einen eigenen einheitlichen Standard.
Durch unsere Change Ausbildung bei München werden Sie ein tiefes Verständnis für die systemischen Dynamiken in Organisationen entwickeln. Sie werden wissen, wie Sie Veränderungen sicher, professionell und erfolgreich umsetzen – auch in komplexen und sich schnell verändernden Umgebungen.
LEITUNG CHANGE AUSBILDUNG MÜNCHEN
Cary Buraty
Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren intensiv mit den Erfolgsfaktoren für nachhaltigen Change – insbesondere aus systemischer Sicht. Dazu gehört auch die Erfahrung, wie Change-Begleitung handwerklich gut gelingen kann.
Als Executive Coach hat sie viele Top-Manager, Führungsteams und deren Unternehmen eng in Change-Vorhaben begleitet und ist sowohl mit der Berater- als auch der Führungsperspektive auf Change bestens vertraut. In die Ausbildung und in ihren Modulen integriert sie außerdem vielfältige Praxisperspektiven aus ihrer eigenen Beratungstätigkeit bei THE CHANGE COLLECTIVE.
Sylvia Wörner
Sie liebt Theorie und geht komplexen Zusammenhängen gerne auf den Grund. Dabei kombiniert sie eigene Erfahrung als Führungskraft in der freien Wirtschaft und ihr umfangreiches Wissen über Organisationen und Veränderungsprozesse aus ihrer über 30-jährigen eigenen Beratungspraxis und als Managing Partnerin der mundo GmbH.
Unter dem Motto „Nichts ist praktischer als gute Theorie“ vermittelt sie als Supervisorin und Ausbilderin besonders gerne systemtheoretisches Organisationswissen und dessen wirksame Umsetzung in die Praxis.
CHANGE-MYTHEN MIT DENEN WIR AUFRÄUMEN
CAMPUS AM SEE CHANGE AUSBILDUNG BEI MÜNCHEN
Unsere Change Management Ausbildung bei München bietet Ihnen ein solides theoretisches Fundament, das Ihnen hilft, die Strukturen und Verhaltensweisen von Organisationen tiefgehend zu verstehen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, wie Organisationen „ticken“, welche Hebel Sie für wirksame Veränderungen nutzen können und welche Rolle Führung und Beratung dabei spielen. Anstatt sich auf weit verbreitete, aber trügerische Vorstellungen zu verlassen, erfahren Sie, wie Sie Ihre Change-Vorhaben auf fundierten, praxiserprobten Ansätzen aufbauen – und nicht auf gängigen Change-Mythen, die oft mehr schaden als nützen.
MYTHOS #1
Veränderungsvorhaben können zielgerichtet gesteuert werden.
Wer glaubt, Veränderung ließe sich wie ein Projektplan abarbeiten, wird schnell von der Komplexität überrollt.
MYTHOS #2
Veränderung ist immer gut und Stillstand immer schlecht.
Nicht jede Veränderung führt zu Fortschritt, und manchmal ist Stabilität genau das, was eine Organisation braucht.
MYTHOS #3
Culture Change muss bei den Mitarbeitenden ansetzen.
Strukturen und Rahmenbedingungen formen die Kultur und Verhaltensänderungen entstehen erst, wenn sich die Verhältnisse ändern.
MYTHOS #4
Mindset-Change ist ein wirksamer Veränderungshebel.
Ein neues Mindset entsteht nicht durch Appelle, sondern durch veränderte Strukturen und Erfahrungen.
MYTHOS #5
Widerstand in Change-Projekten bleibt aus, wenn man die Menschen nur genug einbindet und mitnimmt.
Selbst die beste Kommunikation kann die Unsicherheit vor dem Unbekannten nicht vollständig beseitigen.
Alles Wissenswerte rund um die Change Ausbildung bei München
WAS MACHT UNSERE CHANGE AUSBILDUNG SO BESONDERS?
Haben Sie schon erlebt, dass starr vorgegebene Methoden in Veränderungsprozessen an ihre Grenzen stoßen?
Viele Change-Manager und Berater*innen stehen vor der Herausforderung, dass ein einzelnes Modell oder Vorgehen nicht immer für jede Situation passt. Wie können Sie sicherstellen, dass Sie die richtige Methode wählen, wenn sich die Anforderungen ständig ändern? In unserer Ausbildung erlernen Sie nicht nur eine einzige Methode, sondern wir setzen auf einen agnostischen Ansatz, der Ihnen maximale Flexibilität bietet. Das heißt: Sie sind nicht auf ein starres Rahmenwerk angewiesen, sondern können je nach Kontext die passenden Werkzeuge flexibel auswählen und anwenden.
Fühlen Sie sich manchmal unsicher, wenn es darum geht, komplexe Organisationen zu verstehen und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten?
Häufig fehlt es Beratern und Stakeholdern an einem tiefen Verständnis für die komplexen Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Organisationen. Im Zentrum unseres Ansatzes steht daher ein fundiertes Verständnis der systemischen Organisationstheorie, sodass Sie die Dynamiken, die Veränderungen beeinflussen, sicher durchdringen können.
Wie gehen Sie mit Widerständen um?
Eine der häufigsten Herausforderungen in Change-Projekten ist der Umgang mit Widerständen und der Aufbau von Akzeptanz. Deshalb legen wir besonderen Fokus auf Change-Kommunikation – den zentralen Hebel, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten. Sie lernen, wie Sie Kommunikation gezielt einsetzen, um die Bereitschaft für Veränderung zu erhöhen, Widerstände zu minimieren und Veränderungen nachhaltig zu verankern.
Wollen Sie nicht nur Veränderungen planen, sondern auch professionell und nachhaltig begleiten?
Nach unserer Change Management Ausbildung sind Sie bestens darauf vorbereitet, Veränderungen nicht nur zu initiieren, sondern auch sicher und wirksam in komplexen Organisationsstrukturen zu steuern – für langfristige Erfolge.
FÜR WEN IST DIESE AUSBILDUNG GEEIGNET?
Für alle, die eine fundierte Ausbildung suchen und mit Veränderung in Organisationen zu tun haben. Und für alle, die von Organisatioen fasziniert sind und diese künftig noch besser verstehen und lesen lernen möchten.
Ob in der Rolle als Entscheider*in, Unternehmer*in, Führungskraft, Fachexpert*in aus Personal & Organisationsentwicklung, interne und externe Berater*in, Projektleiter*innen und Verantwortliche für Change-Projekte oder Coach. Sie lernen von unseren erfahrenen Change-Profis und schaffen sich ein solides theoretisches Fundament, welches Sie durch praktische Umsetzung und viel Übung an echter Fallarbeit nachhaltig verankern.
FOKUS AUF MENSCH UND ORGANISATION
Change-Begleiter berücksichtigen häufig entweder nur die organisatorischen oder die menschlichen Aspekte von Veränderungen. Unsere Ausbildung berücksichtigt sowohl die formalen Aspekte der Organisation als auch die menschlichen Faktoren im Veränderungsprozess. Sie lernen damit insbesondere, wie Sie Menschen für Veränderungen gewinnen, wie eine gelungene Change-Kommunikation aussehen kann und Sie wissen nach der Ausbildung, was die Menschen in Organisationen benötigen, um in Veränderungsprozessen gut unterstützt zu werden.
PROZESS- UND METHODEN-INTEGRATION
Viele Change-Begleiter kämpfen mit der Strukturierung und Steuerung von Veränderungsprozessen. Deshalb erhalten Sie bei uns ein strukturiertes Beratungsmodell mit bewährten Abläufen, Interventionen und Tools, um sie in verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses anzuwenden. Auf dieser Basis sind sie in der Lage, systematisch die passenden und für den jeweiligen Kontext stimmigen Inventionen theoretisch fundiert abzuleiten. So schaffen Sie es künftig Change-Vorhaben zielgerichtet, professionell und sicher zu begleiten.
HOHER PRAXISANTEIL
Wir legen ausgesprochen viel Wert auf eine hohe Praxisorientierung in der Change Ausbildung im Fünfseenland bei München. Durch entsprechend viele Übungen, Fallbeispiele aus der Beratungs-Praxis unserer Ausbilderinnen und durch Ihre eigenen Business-Cases werden Sie von Beginn an Ihr neues Wissen direkt und unmittelbar anwenden. Damit erlangen Sie die Sicherheit und Kompetenz, um Veränderungen effektiv zu begleiten.
DAS EIGENE BERATERPROFIL
Im Laufe der Ausbildung bauen Sie Ihre professionelle Beratungskompetenz und Ihre individuelle Beraterpersönlichkeit kontinuierlich weiter aus. Unsere Ausbildung fördert durch Gruppendiskussionen, Übungen, Feedback und Simulationen neben dem Wissensaufbau auch Ihre ganz persönliche und individuelle Entwicklung, sowohl in Bezug auf Ihre Persönlichkeit, als auch auf Ihr Rollenprofessionalität.
VORAUSSETZUNGEN
Sie tragen bereits (erste) Führungs- oder Change-Verantwortung oder möchten sich darauf vorbereiten.
Sie sind externe oder interne BeraterIn / Coach und wollen Ihre Beratungskompetenz steigern.
Kontinuierliche Teilnahme während der Module.
Zusätzliche Zeit und Engagement für Peergroups zwischen den Modulen.
DIN SPEC 91405
Wir haben uns bewusst gegen eine Zertifizierung unserer Ausbildung entschieden, da es bisher keinen Verband gibt, der Change-Ausbildungen fachlich fundiert prüft und zertifiziert. Stattdessen orientieren wir uns zur Qualitätssicherung an der im Februar 2020 veröffentlichten DIN SPEC „Organisationales Change Management in Beratungskontexten“. Diese Richtlinie bietet Change-Verantwortlichen und Ausbildungsinstituten eine solide und praxisnahe Orientierung für das Management von Veränderungsprozessen.
Einheitlicher Standard im Change Management
Erstmals gibt es mit der DIN SPEC einen standardisierten Rahmen, der das Change Management als Spezialdisziplin einheitlich beschreibt. Wir sind davon überzeugt, dass diese Standardisierung dazu beiträgt, ein tieferes Verständnis für die Vorgehensweisen im Change Management zu entwickeln. Ihr Ziel ist es, Methoden, Qualitätsstandards und Begriffe im organisationalen Change Management transparent zu definieren.
Die DIN SPEC steht Ihnen kostenlos HIER zum Download zur Verfügung.
Mit der systemischen Change Ausbildung am Campus am See bieten wir Ihnen eine professionelle Qualifizierung, die sich an den neuesten Standards orientiert und Sie optimal auf die Herausforderungen moderner Transformationsprozesse vorbereitet.
Kosten
Für private Selbstzahler: 7.900,00 € zzgl. USt.
Für Unternehmen: 8.900,00 € zzgl. USt.
Early-Bird-Nachlass 400,00 € bis 4 Monate vor Ausbildungsbeginn
Verschiedene Zahlungsmodelle und Kostenübernahme durch Arbeitgeber möglich
Umfang & Benefits
4 Module mit insgesamt 11 Ausbildungstagen
2 Webinare für Fallbesprechungen
Zusätzlich individuell planbare und ausbildungsbegleitende Peergroups
Willkommenspaket, hochwertige Lernunterlagen, exklusiver Zugang zum Online-Campus mit Vertiefungsmaterialien, sowie Getränke und Snacks während der Präsenzmodule.
Nächster Kurs
Modul 1: 14.-17. Oktober 2025
Webinar: 12. November 2025
Modul 2: 3.-5. Dezember 2025
Modul 3: 4.-6. Februar 2026
Webinar: 25. Februar 2026
Modul 4: 4.-6. März 2026
Zeiten
Modul 1:
Dienstag: 15-19 Uhr
Mittwoch & Donnerstag: 10-18 Uhr
Freitag: 10-16 Uhr
Modul 2 / 3 / 4:
Mittwoch: 15-19 Uhr
Donnerstag: 10-18 Uhr
Freitag: 10-16 Uhr
Webinare:
Mittwoch: 17-20 Uhr
Module & Inhalte
Zum ausführlichen Überblick über die Inhalte der einzelnen Module:
DIN SPEC 91405
Wir orientieren uns zur Qualitätssicherung an der DIN SPEC „Organisationales Change Management in Beratungskontexten“
Trainer*innen
Cary Buraty
Sylvia Wörner
Ines Thomas
Greta Engelhardt, Ausbildungsorganisation
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