Systemische Teamcoach Ausbildung zum Teamentwickler & Teamlead

MODULE & INHALTE

ÜBERBLICK MODULE UND INHALTE UNSERER TEAMCOACH AUSBILDUNG

Teams sind komplexe soziale Systeme, die weit mehr sind als die Summe ihrer Einzelteile. Ob es darum geht, Rollen zu klären, Dynamiken zu verstehen oder Konflikte zu lösen – als Teamcoach stehen Sie vor der Aufgabe, Ihre Interventionen gezielt und wirksam zu gestalten.

Unsere Ausbildung bietet Ihnen eine solide Grundlage mit der systemischen Organisationstheorie als stabilen Rahmen für moderne Teamentwicklung. Gleichzeitig integrieren wir zeitgemäße Ansätze wie agile Prinzipien und das Konzept der Psychologischen Sicherheit, um Teams effektiv zu begleiten.

Mit einem weiteren Fokus auf Change und Transformation lernen Sie, wie Sie Teams auch in Phasen von Unsicherheit stärken können. Dabei berücksichtigen wir stets die wichtige Rolle der Führungskraft, die in vielen Ansätzen oft vernachlässigt wird.

Theorie trifft Praxis: Sie erarbeiten mit Hilfe praxiserprobter Tools und Methoden Ihre eigenen Konzepte für wirksames Teamcoaching – flexibel, fundiert und direkt umsetzbar.

MODUL 1: SYSTEMISCHES FUNDAMENT FÜR WIRKSAME TEAMARBEIT

Im ersten Modul legen Sie das Fundament für professionelle Teamentwicklung. Sie entwickeln ein tragfähiges Verständnis von Teams als sozialen Systemen und schärfen Ihre systemische Haltung. Wir arbeiten an Denk-Werkzeugen, die helfen, Dynamiken präzise zu beobachten, Hypothesen zu bilden und Interventionen bewusst zu setzen. Sie lernen, sauber zwischen Mensch, Rolle und Person zu unterscheiden, klären die Frage „Team oder Gruppe?“ und verstehen, warum diese Differenz für Ihre Arbeit entscheidend ist.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf Prozess und Auftrag: Wie entsteht ein tragfähiger Kontrakt? Wie wird aus einem Anliegen ein klarer Arbeitsauftrag? Und wie navigieren Sie Teams strukturiert durch Teambuilding, Zielearbeit und Rollenklärung?

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Dieses Modul schafft Klarheit. In der Analyse, in der Haltung und in Ihrer Rolle als Teamentwickler*in.

Kernthemen in diesem Modul:

  • Denk-Werkzeuge für systemische Teamarbeit
  • Teams als soziale Systeme verstehen
  • Team oder Gruppe – eine zentrale Unterscheidung
  • Mensch, Rolle, Person
  • Grundannahmen und systemische Haltung
  • Prozessgestaltung und Auftragsklärung
  • Teambuilding und Zielearbeit
  • Rollenklärung, Rollentransparenz und Rollenkonflikte
  • Teamentwicklungs-Modelle als Navigationshilfe

MODUL 2: MODERATION, TEAMCOACHING UND PROFESSIONELLES DESIGN

Im zweiten Modul geht es um Umsetzungskompetenz. Sie übernehmen die Rolle als Prozessverantwortliche und lernen, Teams sicher durch anspruchsvolle Arbeitsphasen zu führen. Der Fokus liegt auf Moderation, Konfliktklärung und Entwicklungsprozessen. Sie vertiefen Ihr Verständnis für psychologische Sicherheit als Leistungsfaktor, arbeiten mit Dynamic Facilitation in polarisierenden Situationen und trainieren, auch bei Widerständen handlungsfähig zu bleiben.

Gleichzeitig richten wir den Blick nach vorn: Wie können Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln? Wie werden Fortschritte sichtbar gemacht? Und wie gestaltet man Abschlüsse so, dass sie Orientierung geben und Verbindlichkeit erzeugen?

MEHR ERFAHREN

Ein zentrales Element dieses Moduls ist Ihr eigenes Workshop-Design. Sie konzipieren ein vollständiges Teamformat, durchdenken Dramaturgie, Interventionen und mögliche Stolperstellen und erhalten kollegiales wie professionelles Feedback. Hier entsteht die Fähigkeit, Teamprozesse nicht nur zu begleiten, sondern bewusst zu gestalten.

Kernthemen in diesem Modul:

  • Professionelle Moderation von Teamprozessen
  • Grundbedürfnisse und psychologische Sicherheit im Team
  • Dynamic Facilitation in komplexen oder polarisierenden Situationen
  • Konfliktmoderation und Umgang mit Widerstand
  • Teamcoaching und kontinuierliche Verbesserung
  • Reflexion von Ergebnissen und wirksame Abschlussgestaltung
  • Transferplanung und Verbindlichkeit
  • Eigenes Workshop-Design von A bis Z
  • Typische Stolperfallen und Praxistipps

Kosten

Für private Selbstzahler: 2.950,00 € zzgl. USt.
Für Unternehmen: 3.750,00 € zzgl. USt.

Early-Bird-Nachlass 400,00 € bis 4 Monate vor Ausbildungsbeginn

Verschiedene Zahlungsmodelle und Kostenübernahme durch Arbeitgeber möglich

Umfang & Benefits

2 Module à 3 Ausbildungstage

Online-Supervision für Fallbesprechungen

Zusätzlich individuell planbare und ausbildungsbegleitende Peergroups

Willkommenspaket, hochwertige Lernunterlagen, exklusiver Zugang zum Online-Campus mit Vertiefungsmaterialien, sowie Getränke und Snacks während der Präsenzmodule

Kursstart Juni 2026

Modul 1: 16.-18. Juni 2026

Online-Supervision: 7. Juli 2026

Modul 2: 14.-16. Juli 2026

Zeiten

Tag 1: 10-18 Uhr

Tag 2: 10-18 Uhr

Tag 3: 10-16 Uhr

Online-Supervision: 17-20 Uhr

Ausbildungsleitung

Cary Buraty

Unterstützt durch ihren Kollegen Dirk Drumm aus dem Kollektiv von BEYOND COMPANY.

Greta Engelhardt, Ausbildungsorganisation

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