Veränderungskompetenz ist für uns der zentrale Schlüssel für wirksame Team- und Organisationsentwicklung. Die Ausbildung vermittelt deshalb eine systemtheoretisch orientierte Entwicklung von Teams und Gruppen und stärkt vier miteinander verbundene Kompetenzbereiche:
- Theoriekompetenz: Sie erwerben fundiertes Wissen und Know-how systemischer Teamarbeit für die Entwicklung leistungsstarker und performanter Teams. Dabei lernen Sie, das Zusammenspiel von Mitarbeitenden, Teams, Führungskraft und Gesamtorganisation zu verstehen und systemisch einzuordnen.
- Prozesskompetenz: Mithilfe unseres Teamentwicklungsmodells erwerben Sie die Fähigkeit, Standortanalysen, Auftragsklärungen und Workshops professionell zu gestalten. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie auf der Begleitung von Entwicklungsprozessen auch in Phasen von Unsicherheit und nach Reorganisationen.
- Methodenkompetenz: Sie lernen, Gruppendynamiken zu entschlüsseln und Teams mithilfe eines umfangreichen Werkzeugkastens an Tools und Methoden gezielt zu begleiten. Ergänzend erhalten Sie praxiserprobte Tipps und Hinweise zu typischen Stolperfallen und Herausforderungen in der Teamarbeit.
- Selbstkompetenz: Durch Eigenbeobachtung, eine gesteigerte Wahrnehmungsfähigkeit und die Entwicklung systemischer Haltungen stärken Sie Ihre eigene Rollenprofessionalität. Sie lernen, über Teambuilding und Teamcoaching psychologische Sicherheit und Vertrauen in Teams aufzubauen.